^TOP^
غير مسجل كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

" ما شّاء الله تَباركَ الله ماشّاء الله لاقُوة الا بالله, اللهُم إني أسّألُكَ الهُدى والتُقّى والعَفّافَ والغّنى "

صفحة 2 من 17 الأولىالأولى 1 2 3 4 5 6 7 12 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 11 إلى 20 من 162

الموضوع: غير مسجل كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

  1. #11
    تاريخ التسجيل
    Feb 2009
    الدولة
    سوريا
    مكان سكنك
    اللاذقية
    المؤهل العلمي
    مهندسة زراعية
    العمر
    45
    المشاركات
    1,135

    رد: hanan73 كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

    موضوع جميل و فكرة رائعة ان يكون هذا العرض بطريقة النقاش
    ان اهم ما يمكننا القيام به للتحضير لمشروع جديد هو وضع خطة عمل شاملة كما ذكرت سابقا تصبح من خلالها قادرا على رؤية نقاط القوة و الضعف في المشروع و اتخاذ القرارات بناء على ذلك و من المهم في هذه المرحلة و المفيد الحصول على بعض الدعم المهني من قبل شخص متبصر قادر على دراسة خطة عملنا بشكل موضوعي و طرح الافكار حولها
    هناك صناعات كثيرة تعتمد على النسبة التي تقيس معدل حركة دوران المخزون و يمكن حسابها بطرق مختلفة ووضع الخطوط الاساسية العامة التي تستطيع الادارة من خلالها وضع الاهداف و تقييم الاداء
    شكرا لك و لي عودة لاكمل لاحقا ما يسعفني به ذهني حول هذا الموضوع
    اللهم اغفر لي و لوالدي و ارحمهما كما ربياني صغيرا

  2. #12
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    مصر
    مكان سكنك
    سوهاج
    المؤهل العلمي
    زراعة
    المشاركات
    4,630

    10 رد: الصباح النجار كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

    اخي بهاء ابو البراء
    لك الشكر علي مشاركتك وكذلك مشروعك الجيد والممتاز
    لكن هناك مشاريع كثيرة اخري ارجو ان تشاركنا بمثل هذه الافكار
    وفقك الله

  3. #13
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    مصر
    مكان سكنك
    سوهاج
    المؤهل العلمي
    زراعة
    المشاركات
    4,630

    ss70016 رد: الصباح النجار كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

    الحلقة الرابعة

    الخطة التسويقية:
    يتكون التسويق من العديد من الأنشطة المختلفة كالمبيعات، والدعاية، وخدمة العميل، والمنتج نفسه، إلى جانب تحديد الأسعار ووضع خطط التخفيضات واستراتيجيات الإنتاج والتوزيع ورسم صورة ايجابية للمنشأة في أذهان العملاء ولتحقيق النجاح في السوق لابد من وضع خطة للتسويق وبالتالي تصبح الخطة بمثابة الموجه العام لتحقيق أهداف المنشأة وتحقيق أكبر ربح وعائد مادي وتقديم سلعة منافسة من حيث السعر والجودة والحصول على حصة السوق المخطط لها.
    وتؤثر خطة التسويق في كافة الوظائف ذات الصلة بالنشاط الداخلي للمنشأة مثل التصنيع،الشئون المالية، والمشتريات وخلافه.

    دراسة تطبيقية للسوق

    نبذة عن المشروع: .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ...............................

    المنافسون:
    اذكر المنافسين في منطقة المشروع ومن خارجها والمناطق الجغرافية التي يغطونها:
    المنافسون
    منتجاتهم
    منطقة مشروع المنافسين
    مناطق تسويق المنافسين

    اذكر أسعار ونوعية منتجات/ خدمات المنافسين وحجم السوق ( المشاريع المشابهه لمشروعك ):
    المنافسون المنتجات السعر ( ضع إشارة X
    في المكان المناسب) النوعية ( ضع إشارةX
    في المكان المناسب حجم السوق (بعملة بلدك المحلية)
    مرتفع وسط منخفض جيدة وسط غير مقبولة

    لخص نقاط القوة التي يتمتع بها المنافسون ( كالرأسمال الكبير, الخبرة في السوق, عدد كبير من الزبائن, وسائل ترويج مجدية, غير ذلك.... )

    1ــ .............................................. 3ــ .................................
    2ــ ............................................. 4ــ ....................................

    لخص نقاط الضعف عند المنافسين ( كسعر مبيع عالي, عمل غير منظم, عدم مسك دفاتر, أساليب ترويج غير مجديه, غير ذلك .....)

    1ــ ............................... 3 ــ ............................
    2ــ .................................... 4ــ ..............................

    عدد وسائل الترويج المعتمدة من قبل المنافسين:
    o الوسائل المباشرة مع المستهلكين.
    o طريقة العرض.
    o التنزيلات.
    o التسهيلات في الدفع.
    o الإيصال المباشر للسلعة/ الخدمة إلى المستهلك.
    o عن طريق الإعلان, مع تحديد.
    o غيره .................................................. .................

    ◙ نمو المبيعات السنوية :
    • 0– 1 % • 1 – 2 %
    • 2 – 3 % •3 – 4 %

  4. #14
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    مصر
    مكان سكنك
    سوهاج
    المؤهل العلمي
    زراعة
    المشاركات
    4,630

    رد: غير مسجل كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

    الحلقة القادمة سوف نتناول فيها المستهلكون

  5. #15
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    مصر
    مكان سكنك
    سوهاج
    المؤهل العلمي
    زراعة
    المشاركات
    4,630

    رد: غير مسجل كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

    افكارك رائعه اختي حنان ونحن ننتظر المذيد
    بالتوفيق

  6. #16
    أمل الحياة الزوار

    رد: الصباح النجار كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

    بارك الله فيك استاذ ابو محمود بجد خطط رائعة
    التعديل الأخير تم بواسطة الصباح النجار ; 07-12-2009 الساعة 08:17 AM

  7. #17
    تاريخ التسجيل
    Feb 2009
    الدولة
    سوريا
    مكان سكنك
    اللاذقية
    المؤهل العلمي
    مهندسة زراعية
    العمر
    45
    المشاركات
    1,135

    رد: غير مسجل كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

    شكرا لك استاذي الكريم
    بالنسبة للخطة التسويقية فهي اهم عامل لنجاح المشروع حسب رأيي الشخصي لان السوق هو احد العوامل الحاسمة لنجاح اي مشروع و خاصة بعد تحديد دقيق للمجموعة المستهدفة و التي يقصد بها المستهلكين من حيث ( العمر - الجنس - الحالة الاقتصادية - اسلوب الحياة - العامل الجغرافي - .....) فهذا يساعد على اختيار استراتيجية التسويق الاكثر ملائمة لاهداف المشروع و هذا يتطلب اجراء دراسات اولية و ثانوية من اجل التطوير الفعال لاستراتيجية التسويق. ان هذه الابحاث تكلف وقت و مال يجب ان يكون ملحوظ في خطة الدراسة منذ البداية مع ملاحظة ان التوجه التسويقي المحدد سيعتمد على نوعية النشاط الاداري للمشروع و الزبائن المستهدفين و الوضع المالي و الاهداف
    اللهم اغفر لي و لوالدي و ارحمهما كما ربياني صغيرا

  8. #18
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    مصر
    مكان سكنك
    سوهاج
    المؤهل العلمي
    زراعة
    المشاركات
    4,630

    8 رد: الصباح النجار كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

    الحلقة الخامسة

     المستهلكون:
    1ــ المنتجات/ الخدمات التي يقدمها المنافسون:
    ◙ من هم مستهلكوا المنتجات/ الخدمات التي يقدمها المنافسون وهل تلبي حاجتهم..؟
    المنتج/ الخدمة المستهلك طبيعة عملهم رأي المستهلك (هل تلبي حاجته)
    ضع إشارةXفي المكان المناسب)
    الجنس العمر نعم كلا



    ◙ قدرة المستهلكين الشرائية بالنسبة للمنتج/ الخدمة المعروضة:
    1. قويه. 2-معتدلة. 3- ضعيفة

    ◙ طريقة انتقاء المستهلكين للمنتج / الخدمة ( يتطلعون إلى
    1- النوعية 2- السعر

    2ــ ما هي التحسينات أو الإضافات التي يرغب المستهلكون بإدخالها على المنتج/ الخدمة المعروضة:
    1- ................. 2-........................ 3-.................... 4-.............................

    3ــ المنتج/الخدمة المقترحة في مشروعك:
    ◙ ما مميزات المنتج/الخدمة التي تقدمها في مشروعك ( بالمقارنة مع المنتجات / الخدمات المتوفرة في السوق ) والتي تعتمد بشكل كبير على قدرتك على المنافسة..؟
    1-.............. 2- ...........................3-........................4-.......................

    ◙ المنتج/الخدمة التي تقدمها بالمقارنة مع المنتج/ الخدمة التي يقدمها المنافس الأول لك ( من حيث النوعية والسعر ):
    المنتج/ الخدمة التي تقدمها( ضع إشارة Xفي المكان المناسب) التي يقدمها المنافس الأول( ضع إشارة Xفي المكان المناسب)
    السعر النوعية السعر النوعية
    مرتفع وسط منخفض جيدة وسط غير مقبولة مرتفع وسط منخفض جيدة وسط غير مقبول



    ◙ هل الطلب على السلعة / الخدمة المقترحة في مشروعك:
    1-على مدار السنة. 2- موسمي 3- في المناس
    ◙ ما هي التعديلات التي سوف تحدثها على شكل السلعة الخارجي ( التصميم, الألوان, التوضيب.....)


    ◙ ما هي التعديلات أو الإضافات التي سوف تدخلها على الخدمة التي ستوفرها:
    ◙ حدد المنطقة الجغرافية المستهدفة لتسويق المنتج / الخدمة:
    o محلياً.
    o تصدير إلى الخارج.
    o المحافظة.
    o في الداخل و الخارج.
    o البلد.
    o غير ذلك حدد: .................................................. .................
    ◙ حجم المبيعات المتوقع للمنتج/ الخدمة التي تقدمها:
    المنتج / الخدمة عدد الوحدات في السنة السعر للوحدة المجموع=( سعر الوحدة + عدد الوحدات المباعة)


    المبيعات المتوقعة
    ◙ ما هي الأساليب التي سوف تعتمد في الترويج :
     عن طريق المعارف والأقارب.
     الترويج شخصياً حيث تقوم بنفسك بإخبار الناس وترغبهم بالشراء.
     توزيع عينات على المستهلكين لتجربتها.
     إمكانية تقديم سلع/خدمات مختلفة من تلك المتوفرة من قبل المنافسين.
     الخصم مقابل البيع بكميات كبيرة.
     اللجوء إلى عروض مغرية( الشكل,الخصم, طريقة التوزيع,وغير ذلك من الوسائل الفعالة التي تراها مناسبة ).
     الترويج عبر وسائل الإعلام المتنوعة.
     غير ذلك حدد: .................................................. ................
    ◙ الميزة للسلعة/ للخدمة التي تعتمد بشكل كبير على قدرتك على المنافسة في السوق هي:
     نوع السلعة الخدمة.
     نوع السلعة والسعر.
     نوع السلعة والسعر و التسويق.
     السعر.
     السعر والتسويق.
     التسويق.
     غير ذلك حدد: .................................................. ................
    ◙ اذكر نقاط القوة والضعف التي تملكها:
    نقاط القوية 1ــ............................................... .............. نقاط الضعف 1ــ............................................... .............
    2ــ .................................................. ........... 2ــ .................................................. ..........
    ◙ الحصة المتوقعة من السوق:
     100% (لا يوجد منافسين )
     ____ % ( يوجد منافسين )
    ◙ حدد المصدر/ المصادر التي تشتري منها المنتج/ الخدمة التي سوف تقدمها:
    .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ...........................

  9. #19
    تاريخ التسجيل
    Feb 2009
    الدولة
    فلسطين
    مكان سكنك
    رام الله
    المؤهل العلمي
    إنتاج نباتي
    العمر
    30
    المشاركات
    1,687

    رد: غير مسجل كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

    والله فكرة هالموضوع رائعة كثيرا

    جزاكم الله كل الخير على الافادة ونفع بكم امة المسلمين

  10. #20
    تاريخ التسجيل
    Jun 2009
    الدولة
    مصر
    مكان سكنك
    سوهاج
    المؤهل العلمي
    زراعة
    المشاركات
    4,630

    ss7006 رد: الصباح النجار كيف تفكر في مشروعك من إدارتة وتحقيق النجاح المنشود

    [COLOR="DarkRed
    الحلقة السادسة
    "]الدراسة الفنية[/COLOR]
    [COLOR="Blue"]
    تعتمد الدراسة الفنية على دراسة السوق وتحديد الطاقة الإنتاجية ومن ثم اختيار البديل التكنولوجي المناسب لهذه الطاقة . وتعتمد جميع الجوانب الأخرى لدراسة الجدوى مثل الجوانب المالية والاقتصادية، والتنظيمية والإدارية على دراسة الجوانب الفنية فهي نقطة البداية لتقديرات التكاليف والأرباح والعمالة والإدارة. وتتناول الدراسة الفنية للمشروع الجوانب الهامة التالية :[
    /COLOR] وصف المنتج:لتحديد السمات الفنية للمنتج ( حجم، وزن، لون )، وتحديد خصائص المنتج الملموسة وغير الملموسة، ووصف طريقة تغليف المنتج وخصائص التغليف.
    وصف العملية الإنتاجية:
    لتحديد التقنية المستخدمة وتكلفتها وتحديد المدخلات ومواصفاتها والمواد المساعدة وكمياتها مع وصف لعملية ومراحل الإنتاج. الموقع والمساحة:
    لتحديد موقع المنشأة ومزايا الموقع وتحديد المساحة اللازمة للمشروع ومعرفة تكلفة الموقع إن كان ملك أو إيجار، وخصائص الموقع كالاقتراب من الأسواق والاقتراب من المصانع المكملة وتوفر عوامل الجذب للعمال وتوفر الطرق والمواصلات وتوفر المدخلات ( مواد خام ) وتوفر الخدمات.
     المباني والتخطيط الداخلي:
    إن كان سيتم شراءها أم بنائها أو كونها إيجار وتكلفة عناصرها كالمباني والآبار والصهاريج وشبكة الصرف الصحي والخصائص اللازم توفرها في المباني والرسم تخطيطي للموقع لتحديد المساحات المخصصة للممرات ومناطق التخزين وموقع الآلات.
     الآلات والمعدات:
    وصف تفصيلي للآلات من حيث عمل الآلة والحجم والسعة والسعر والمواصفات، والموردين وموقعهم وسمعتهم، والصيانة وقطع الغيار ومدى توفرها، وتكلفة النقل والتركيب
    .
    المواد الخام:
    وصف المواد الخام وأنواعها وأسعارها، ومعرفة الموردين للمواد الخام والموزعين ومدى توفرها وشروط الاستيراد، وتحديد الفترة الزمنية بين طلب المواد والحصول عليها، وحساب تكلفتها الإجمالية.الأثاث والأجهزة الكهربائية:
    لمعرفة احتياجات المنشأة من أثاث وتحديد نوعه وسعره ، بالإضافة إلى الأجهزة المكتبية اللازمة ( آلة تصوير، وقرطاسيه، ومطبوعات وغيرها )، وأجهزة الكمبيوتر والطابعات والهاتف والفاكس.
    الموارد البشرية :
    لوضع الهيكل التنظيمي للمنشأة واحتياجاتها من موظفين وعمال مع تحديد المهارات والخبرات المطلوبة لكل وظيفة ووضع الوصف الوظيفي والرواتب وعدد ساعات العمل
    التعديل الأخير تم بواسطة الصباح النجار ; 07-14-2009 الساعة 06:08 PM

صفحة 2 من 17 الأولىالأولى 1 2 3 4 5 6 7 12 ... الأخيرةالأخيرة

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

مواقع النشر

مواقع النشر

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
Untitled-1